Ты [не] отвечаешь за тех, кого привел работу

У каждого из нас есть друзья и знакомые и нередко бывает, когда один из ваших знакомых начинает искать работу, а у вас на работе есть соответствующая вакансия. Казалось бы, отличная возможность и знакомому помочь, и своему работодателю, но тут, как и везде, есть подводные камни. Эти подводные (некоторые даже из воды торчат) камни называются архипелаг ответственности за рекомендацию. Какую-то ответственность вы сами себе в голову вбиваете, какую-то вам навязывает будущий руководитель этого сотрудника. Да и наверняка многие из вас уже слышали фразы наподобие: “Ну и на хрена ты привел к нам этого долбоклюя?” Давайте по полочкам все разберем и выясним, какая же на самом деле ответственность за приведенного сотрудника.

  1. Ответственность за адекватность. Чаще всего эту ответственность вам навязывают, но в конце-то концов, вы же не один будете собеседовать кандидата, вот и предоставьте собеседующим самим решить, насколько он адекватен.
  2. Ответственность за профессиональные навыки. Эту ответственность вам тоже нередко навязывают, заодно и халтуря на собеседовании. Не поддавайтесь на провокации и предлагайте заинтересованным лицам самим выяснить. Вы же всего лишь принесли резюме.
  3. Ответственность за достоверность данных. Тут все несколько сложнее. Если вы видите в резюме явно недостоверные данные, подумайте, а стоит ли это резюме передавать дальше. Можете выяснить у своего знакомого, что подвигло его на такой шаг и постараться убедить писать о себе только правду и ничего кроме правды. В любом случае, эта ответственность только на вас. Другая часть ответственности уже на собеседующих и будущем руководителе, ведь вы можете и не знать, достоверен какой-либо факт в резюме или нет, но вот кадровая служба и/или будущий руководитель должны проверить все (если им это важно, конечно). И вы можете уверенно говорить, что не знали о том, что в резюме неправда.
  4. Ответственность за умение работать с кем либо кроме вас. Возлагая на вас эту ответственность, компания пытается контролировать риски возникновения клики, совместного увольнения и подобные им. Опять-таки, на самом деле эта ответственность в основном на собеседующих. И вам же на самом деле неинтересны все эти корпоративные интриги? 😉
  5. Ответственность за воспитание и приобщение к корпоративному духу и “казарменной” жизни. Это, пожалуй, единственная ответственность, которую стоит взять, да и то с ограничениями. Вашему знакомому будет гораздо приятнее узнать от вас про особенности пропускного режима, распорядок обеда, местоположение туалетов и прочие нюансы трудового быта. А вот уж должностные обязанности излагать новообращенному должен его непосредственный руководитель.
  6. Ответственность за неувольнение человека, в случае, если вы вдруг уволитесь. Опять-таки, эта ответственность целиком и полностью на работодателе. И ему очень удобно вместо создания комфортных условий для работы просто заставлять вас уговаривать вашего знакомого не увольняться.

Как видите, реально ответственности за приведенного сотрудника никакой на вас нет, кроме той, которую вы сами по каким-то причинам на себя захотели взять. В общем, не бойтесь рекомендовать друзей и знакомых на вакансии вашего же работодателя.

Comments are closed.